Iedereen heeft passie, maar het gaat erom dat alle medewerkers van de organisatie dezelfde passie voelen voor de organisatie waarin zij werken. Dat is in principe in elk type organisatie te realiseren. Het gaat echter niet vanzelf, omdat medewerkers geïnspireerd en gebonden moeten worden door de eigen organisatie. Hier is een duidelijke rol weggelegd voor de leiding van de organisatie: door medewerkers aan te spreken op hun werkpassie kan hun gedrag al positief beïnvloed worden. Een gepassioneerde organisatie, waar iedereen weet waarom hij of zij er toe doet en weet, wat de visie, missie en doelen zijn van de organisatie, draagt bij aan een sterke bedrijfscultuur. Een sterke bedrijfscultuur is daarmee een van de belangrijkste drijfveren voor duurzaam succes. De bedrijfscultuur is niet te bedenken of te fabriceren. Cultuur ontstaat, is voortdurend in ontwikkeling en moet door het management in de organisatie worden gevoed en uitgedragen.